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根据《*人民共和国专利法》、《*人民共和国商标法》、《*人民共和国作权法》、《*人民共和国认证认可条例》和《认证机构管理办法》,规范知识产权认证活动,提高其有效性,加强监督管理。
一、系统性
企业知识产权管理体系是企业研发、生产、采购、销售、进出口的子体系;不仅是知识产权管理部门的职责,还涉及企业的各个方面、部门和员工。
国家知识产权战略要求各部门参与知识产权挖掘和部署,全体员工参与知识产权保护和风险规避。
二、专业性
到目前为止,新中国的专利制度只有20多年的历史。许多企业专利意识薄弱,专利能力薄弱。据国家知识产权局统计,截至2005年底,共有110家企业和112家企业申请专利。据国家工商行政管理局统计,2005年底在国家工商行政管理局注册的企业有805家.7万户。自1985年中国专利法实施以来,只有约1万户。.4%的国内企业申请专利。
在这种环境下,专利作为一种特殊的知识体系,需要改进许多知识产权文化概念、制度规范和商业管理模式。即使在经济发达、知识产权强的美国、日本和欧洲,知识产权的管理、管理和诉讼处理仍由专业人员承担。因此,企业知识产权管理体系必须反映专业机构和专业人员建设、管理和责任的特点。
三、多样性
高新技术企业和资源加工企业的管理体系不同。作为高新技术企业,制造企业和软件开发企业也会有所不同。每个企业都有自己的特殊性。知识产权管理体系、业务和使命。虽然企业知识产权管理体系具有系统、专业的共同特点,但世界上永远不会有统一、正确的知识产权管理体系或模式。企业只能找到适合自身发展需求、适应市场竞争、促进科技创新、扩大国际贸易、适应企业战略发展的知识产权管理体系。
四、必要的基本条件
建立文件化知识产权管理体系,实施三个月以上;
至少完成一次内部审核和管理审核;
知识产权管理制度建立前一年内,主管部门不受行政处罚。
五、认证好处
1.企业战略指导
知识产权管理体系是指从企业知识产权管理理念、管理机构、管理模式、管理人员、管理体系等方面定义和努力实现企业知识产权使命的系统工程。
2.避免法律风险,提高创新服务能力
知识产权管理的使命因企业而异。有的注重服务创新,有的努力防范知识产权的法律风险,有的努力维护和增加知识产权资产的价值。一般来说,充分发挥知识产权利益,赢得竞争优势,实现使命。
《企业知识产权管理规范》是我国第一个国家企业知识产权管理标准,旨在帮助企业建立科学标准化的知识产权管理体系,提高国内外竞争力。
3.提高企业核心竞争力
通过知识产权体系的标准认证,可以帮助企业形成完整的知识产权保护战略。除了确保知识产权控制业务环节外,还可以促进企业创造更高的附加值专利技术,在企业融资上市、投资并购和企业销售资产管理方面获得更大的收入。
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